「原地打转」和「螺旋上升」只有那一点点细微却重要的差别，而且常常是当局者迷，只有旁观者从另一个角度观察才比较容易看清。、
人也是一样，总是拒绝学习，拒绝新事物的人，他的思维模式是「封闭思维」，总是本能地否定新事物，永远都没机会看到认知圈层以外的东西，永远看不到别人正确的一面，只会盲目的认为自己天下无敌。
而「开放思维」的人，能不断接受新事物、新观点，对一切新事物都保持好奇心，能动地解决问题，看到自己眼界之外的东西，让思维结构不断更新，走出舒适区。
雷军的一段经历，完美诠释了开放思维。
2009年12月16日晚上，北京燕山酒店对面的酒廊咖啡馆里，雷军喊朋友来喝酒，毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部和朋友都在。
当晚，雷军在伤感、挫败和矛盾的情绪中度过，一边唏嘘不已，一边一瓶接着一瓶地灌啤酒，越喝越多。
11点半，雷军才开口说：今天是我40岁生日。
毕胜回忆，当时的谈话基调是反思：「（雷军）讲他的劳模人生，是不是错了？反思自己这么多年的职业生涯，从领导哲学，到做事哲学上是不是有错。」
要知道在两年前，雷军就已经带领金山上了市，38岁就退休，功成名就，财富自由。
这可以说是很多人梦寐以求的成绩，但那时候的雷军异常痛苦。
因为雷军对自己的人生期待，不是小成，而是大成。
他认为金山的事业，显然算不上惊天动地，更不能支撑他的梦想和野心。
大成不了，就很痛苦。
所以他花了很长的时间，反思自己的过去，寻找新机会，学习和研究新事物。
2009 年，雷军敏锐地意识到了智能手机的机会，那时候苹果刚崛起，诺基亚正在衰落，全世界即将迎来的换机风潮中，缺少有力对手。
雷军做软件出身，跟硬件隔行如隔山。但是雷军以惊人的开放心态，放下过去所有成绩和积累，开始研究手机。
黎万强回忆说，雷军从2009年开始，逢人就研究手机。
雷军认识了后来的小米合伙人林斌——当时的谷歌中国工程研究院副院长。两人一见如故，经常约出去，从晚上8点聊到凌晨两三点，聊的都是对移动互联网产业和手机产品的看法。
两人见面坐下后，通常是各自从包里掏出好些手机，在桌子上排成一排，然后开始逐个拆机。
“还有服务员问我们，你们是卖手机的吗?”
“我关心手机很自然。当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型，支持Android手机，支持Windows Mobile手机，也支持iPhone。谷歌办公室有三个大柜子，里头有500多款手机，我经常可以拿到还没上市的新鲜样机。
但我发现，雷军比我还狂热。我们一起出去，我包里拿出六七台，他一般都是八九台。”
雷军对于手机的了解和热忱，让林斌暗暗感到吃惊。
你看，拥有这种心态的人，怎么可能赚不到大钱。
很多人每天都在勤奋工作，但实际上他们：
要么是一直在原地打转，表面看来干劲冲天，实际内心早已麻木，没有了奋进的热血，满足于自己当下的生活，接受了生活安排的一切。
这样的人凭什么走上坡路？