09.May.我们迎来了一个“没有方向的时代”。一方面，人们找不到前进的明确指针；另一方面，人们又面临许多过去未曾遇到过的问题：社会趋向于少子高龄化、地球环境不断恶化等。同时我们看到，人们的价值观本身也陷入了混乱之中。“人为什么要工作？”“劳动究竟为了什么？”现在很多人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。在今天的年轻人中，有一种明显的倾向在滋长，那就是不喜欢工作，厌恶劳动，而且还尽可能地逃避工作的责任。还有许多人热衷于股票买卖，憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业，也只是想通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就脱离工作、享受生活。01我们为什么而工作？很多人认为，工作就是为了获得生活的食粮。诚然，这种观点没有错。但我们拼命工作，难道仅仅为了吃饭这一个目的吗？人工作的目的是为了提升自己的心志——这是我的观点。提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未必能做到。但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。工作的意义正在于此。 我曾在电视访谈节目中听过一位修建神社的木匠师傅的话，很受感动。他说：树木里宿着生命。工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。这种动人心魄的语言，只有终身努力、埋头工作的人才说得出来。他已经70多岁，只有小学毕业，职业生涯一直就是修建神社。几十年间只从事这一项工作，又苦...
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09.May.过去两个月，全球十大富豪财富蒸发1.4万亿人民币。全球百强企业家财富损失2.6万亿，相当于每人每天损失4亿多人民币。很多富豪财富大幅缩水的情况下，有个创业者的财富逆势爆发：他是袁征，近两月来，财富达到565亿人民币，增幅77%，增幅名列全球第一。4月7日，袁征首次登榜《福布斯2020全球亿万富豪榜》，位列第293位。袁征是谁？多人视频会议软件公司 Zoom 的创始人。疫情期间，Zoom 股价逆势大涨，日活用户从去年12月份的1000万人激增到3亿人，增长整整30倍。新增的用户中，有1.9亿都是免费用户。因为自国内疫情爆发后，Zoom就决定对所有新注册的中国用户免费。随后美国疫情爆发，Zoom也对美国各大教育和医疗机构敞开了免费的大门。不仅免费，Zoom 还取消了40分钟的时间限制，在教育领域大受欢迎。同时，还增加了一些社交app的功能，抓获了不少年轻人的心。Zoom 一跃登上苹果商店免费app第一名，成为视频会议软件的当红炸子鸡，一骑绝尘。Zoom 估值也一路逆市暴涨。4月28日，其市值逼近440亿美元，是一年前上市时的近3倍。Zoom 背后的创始人兼CEO袁征，也被拉到台前，在商界C位闪耀出道。有人可能说，也就是他幸运，做的产品刚好遇到了疫情下的需求，抓住了大机会，所以爆发了。01爱琢磨，还不怕折腾1994年，袁征参加工作被派到日本学习，意外听到一场比尔·...
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07.May.当比尔·盖茨（Bill Gates）第一次见到沃伦·巴菲特（Warren Buffett）时，盖茨的父亲，让他们分享自己取得成功的最重要因素。盖茨和巴菲特都给出了同样的答案：“专注（Focus）”。当我告诉人们，沃伦·巴菲特遵循5小时规则，把80%的时间花在阅读和思考上时，他们的反应都是可以预见的：“他能做到这一点，因为他是沃伦·巴菲特，世界上最富有的人之一。我永远达不到那一步，也做不到那样。”虽然这种反应可能让人们自我感觉良好，但肯定不会让他们变得更聪明。因为事实是：巴菲特从小学开始就把大部分时间花在阅读和思考上。拥有更多的钱或管理一家大公司，并不能给你更多的空闲时间。空闲的时间，从来不是默默出现的。除非退休，否则人们不会有大量的空闲时间。相反，空闲时间是一种策略的结果。是以不同的方式看待时间的结果。01杀死繁忙的工作巴菲特从它的日程表上划掉了几乎所有CEO必须完成的任务：他从不与分析师交谈(据巴菲特估计，一个典型的CEO有20%的时间会花在与华尔街分析师的交谈上)。他很少接受媒体采访。他不参加行业活动。他几乎整个职业生涯都住在内布拉斯加州的奥马哈，一个纽约市外的地方。他几乎不像典型的CEO那样参加任何内部会议。首先，巴菲特让弗林特在一张纸上写下他的前25个目标。现在，你就把你的目标写下来。接下来，他让他选出前5个。到目前为止...
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很多人都知道「树立明确的目标」是取得进步的根本，但对于如何做好这件事，大多数人其实都陷入了一个误区。 想了解这个误区，不妨看看巴菲特和他的私人飞机飞行员Mike Flint之间的一个小故事：Mike Flint做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他仍在事业上有着更多追求。有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事。 首先，巴菲特让Flint写下他职业生涯最重要的25个目标来。于是，Flint花了一些时间，把这些目标写了下来。1. 如何让自己的目标变少非常重要对于个人还是企业，最可怕的状态是什么？是「什么都能做」，「所有方向都可以是方向」。这意味着你没有具体的目标，并且什么都不愿舍弃，最后一定就会什么都做不好。脱离这种状态，最关键的一点是：将开放式的问题变成封闭式的问题。比如，滴滴早期找到了「五分钟内叫到出租车」的这么一个封闭式的目标，就意味着，它一开始不需要去开拓专车或快车，不需要优化用户乘坐出租车的体验（比如培训司机，在车内放上水、纸巾或者杂志），而只需要围绕着如何覆盖更多的车，以及优化匹配算法来执行。这样整个公司的目标是极明确的。2. 专注非常重要在一个人的认知资源有限的情况下，一段时间如果有太多目标，那么很可能哪个都无法完成。尽管「专注」和「聚焦」的概念已经被现代人提及的太多，但真正能做到准确地辨识自己的...
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