2023年11月29日，【继往开来•迎风向前】葆蒂兰国际集团2023工作复盘与2024工作规划赋能会圆满落幕。磨砺聚变，千帆竞发，会议第三天的议程围绕“年度规划”深度展开，2023年即将结束，2024年迎面而来，新的征程却已拉开帷幕，前方的路或许充满崎岖，但我们深信，艰难时期，塑造强者，除了胜利我们别无选择。
回首2023，这是奋斗与迷惘并行的一年，外部环境波诡云谲，内部环境严峻复杂，我们处在瞬息万变的时代漩涡中，面向着机遇与挑战的岔路口。如何在复杂多变的环境中，掌好航行之舵，做好深度规划，对于企业发展来说十分关键。葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生围绕了“年度规划”主题，讲授了“《如何做好年度工作计划》、《2024做好战略规划》”课程。
陈秉华董事长指出：“2023年宏观经济形势不容乐观，俄乌战争、巴以战争、中美持续贸易战、股市萎靡、楼市严控、经济增长减缓、消费降级……正在引发市场经济的蝴蝶效应，用户在变、技术在变、市场在变，我们正在迎来用户主权的时代。2023年中国经济很困难是现实，所以2024年也是20年以来对行业影响最大的一年。未来已来，抓住2024，就是抓住艰难时期的曙光。”
不谋长远者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。志不立无以乘天下之事。陈秉华董事长表示，2024的年度方向是“创新，变革，升维”，并从“战略升维、全新算法、能力赋能、生态链接”四方面深度阐述了2024的年度主题，他强调：“2024我们必须做好三位升维，深化多元思维模型，让年度规划落地。我们要改变陈旧的获利方式与获利路径，从核心定位出发满足消费者消费价值，善于将自己的企业和不同的行业或领域进行结合，发挥出自己的系统优势，形成生态，链接合力，才有力量！”
知而不行，是为不知，行而不知，可以至知。以知促行，以行促知，知行合一才是真正的竞争力。学习了“如何做好年度战略规划”课程后，大家以小组为单位，分别进行了课堂分享、小组研讨、小组汇报，并就各事业部的工作实践，制定了具体工作规划，共启新愿景，变革新奋斗，共赴新目标。
荣誉之光，激励前行。经历了3天的学习赋能，陈秉华董事长为优秀学习小组、各小组优秀学员以及会务组工作人员颁发荣誉奖励。
凝聚力量，汇集智慧，在复盘中积淀成长、修炼策略，在规划中锚定方向、靶向发力。打破边界，全面认知升级，咬定目标，全力方能胜利。本次2023工作复盘与2024工作规划赋能会，为2024年发展谋篇布局，开好头、起好步，为未来的稳健前行把航定舵！道固远，笃行可至，事虽巨，坚为必成。艰难时期，才能锻造强者，艰难时期，才能逆风翻盘，2024，让我们继往开来，迎风向前！