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巴菲特的思考方式:专注20%的要事,避免80%的琐事

日期: 2020-05-07
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巴菲特的思考方式:专注20%的要事,避免80%的琐事


07.

May.




当比尔·盖茨(Bill Gates)第一次见到沃伦·巴菲特(Warren Buffett)时,盖茨的父亲,让他们分享自己取得成功的最重要因素。盖茨和巴菲特都给出了同样的答案:“专注(Focus)”。


当我告诉人们,沃伦·巴菲特遵循5小时规则,把80%的时间花在阅读和思考上时,他们的反应都是可以预见的:“他能做到这一点,因为他是沃伦·巴菲特,世界上最富有的人之一。我永远达不到那一步,也做不到那样。”


虽然这种反应可能让人们自我感觉良好,但肯定不会让他们变得更聪明。


因为事实是:巴菲特从小学开始就把大部分时间花在阅读和思考上。拥有更多的钱或管理一家大公司,并不能给你更多的空闲时间。


空闲的时间,从来不是默默出现的。除非退休,否则人们不会有大量的空闲时间。相反,空闲时间是一种策略的结果。是以不同的方式看待时间的结果。


巴菲特的思考方式:专注20%的要事,避免80%的琐事


01

杀死繁忙的工作


巴菲特从它的日程表上划掉了几乎所有CEO必须完成的任务:


他从不与分析师交谈(据巴菲特估计,一个典型的CEO有20%的时间会花在与华尔街分析师的交谈上)。


他很少接受媒体采访。


他不参加行业活动。


他几乎整个职业生涯都住在内布拉斯加州的奥马哈,一个纽约市外的地方。


他几乎不像典型的CEO那样参加任何内部会议。


首先,巴菲特让弗林特在一张纸上写下他的前25个目标。现在,你就把你的目标写下来。


接下来,他让他选出前5个。到目前为止,没什么特别的。


最后,他让弗林特把那20个他没有选中的目标放在“不惜一切代价也要避免”的清单上。


巴菲特的思考方式:专注20%的要事,避免80%的琐事


02

只和那些你认为可以

永远共事的人一起工作



“如果你无法想象自己能够与某个人共事一生,那么一天也不要与他们共事。”


——硅谷天使投资人纳瓦尔·拉威康特(Naval Ravikant)



与巴菲特严格审查自己工作活动的方式类似,他也对与自己合作的人进行严格的审查。


巴菲特只和他信任的首席执行官们合作,这些首席执行官们能取得成果,他认为自己可以和他们一起工作几十年。


因此,在收购一家公司之前,他极少进行谈判和尽职调查,也不会对自己收购的公司的首席执行官有太多的干涉。此外,他很享受与首席执行官们的谈话。


(注意,“信任”这个词,让巴菲特放弃收购许多财务状况很有吸引力的公司,只是因为他不信任这些公司的首席执行官)


03

专注于少数高质量的赌注


沃伦·巴菲特每年只做少量的投资。


我记得我第一次听到这个消息的时候,我很震惊。“人类历史上最富有的投资者怎么可能只做这么少的交易?”


Housatonic Partners基金的创始合伙人,威廉·桑代克(William Thorndike)在他的著作《商界局外人》(The Outsiders)中给了我们这个问题的答案:


巴菲特相信,集中的投资组合会带来非凡的回报,优秀的投资标的很少出现。

他多次告诉学生,如果他们在职业生涯开始时拿到一张只能打20孔的卡片,代表他们在投资生涯中可以投资的总数量,他们的投资结果会有所改善。


正如他在1993年的年度报告中总结的那样,“我们认为,如果让投资组合更集中的政策能提高投资者对一家企业的思考强度,也提高他在购买该企业之前对其经济特征的满意度,那么这种政策很可能会降低风险。”


简言之,巴菲特的意思是:


“投资的诀窍就是在那里,看着球一个接一个抛过来,等待球到你最拿手的高度。如果人们大喊,“挥棒啊,你这个笨蛋!”,直接忽略它们。



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