强战·赋能增效|2019葆蒂兰国际“新女性”超级品项落地会第2期（四）
日期：
2019-05-02
浏览次数:
34
2019年5月2日，葆蒂兰国际新女性品项落地会第二期。美地港自然疗愈项目负责人、中医营养师、中医心理咨询师、自然疗法的践行者蔡敏老师对“女性生命全周期管理”卡项定位作出精准落地，对客户需求作出全面剖析，开启女性生命全周期养护。
亚太抗衰老协会特聘专家、太湖生命谷首席专家、国家心理管理师梁叶老师带来“望手诊病”课程，望诊被列为望、闻、问、切四诊之首，在中医诊断学中占有重要的地位 。普及手诊医学知识的合理应用，积极配合健康事业的蓬勃发展，弘扬发展中华传统医学。
每一次赋能都离不开各位导师的一场场最系统、全方位的专业课程培训，并持续迭代优化；她们的课程不仅限于“导学”，更是“导心”。使“赋能”从概念到落地
陈秉华董事长为邓小倩教授、蔡敏老师、梁叶老师颁发“葆蒂兰国际-珠峰大学特聘导师”荣誉。
同时，蔡敏老师、梁叶老师获得“葆蒂兰国际-珠峰大学赋能导师”荣誉。
有量的积累才会有质的飞跃，葆蒂兰国际新女性各事业部团队在品项落地中有着优异的表现，为品项助力，正是她们的高效协作、自驱动成长，主动积极的意识和行动力，使团队效能持续提升。
2026
-
03
-
13
四大导向（二）：以客户为导向：从交易到托付的生命关系引言：所有商业的终点，都是人心在明确了“以市场为导向”让我们看清战场全局与竞争坐标之后，我们必须将目光聚焦到这场战争中最核心、最根本的单元——客户。市场由无数具体的客户组成，但赢得市场，本质上是赢得每一个具体客户的信任与选择。因此，我们确立“四大导向”的第二支柱：以客户为导向。这标志着我们的思维与行动，从关注宏观的“战场”，深入到微观的“人心”；从追求份额与数据，升维到经营信任与托付。我们坚信：客户不是我们工作的打扰者，而是我们工作的目的；不是冰冷的“资源”，而是我们所有价值得以成立的最终证明。在葆蒂兰，一切商业活动的最高准则是——以客户为中心，以终为始。核心原则一：客户是我们所有价值的终极裁判任何产品、服务或模式的价值，不由我们内部定义，而由客户的体验与选择最终裁决。· 为何这是根本逻辑：1、 价值的主观性： 价值的本质是客户...
2026
-
03
-
13
四大导向（一）——以市场为导向：听见炮火，赢得战争引言：战场在客户心中，胜利由市场定义文化理念的确立，最终要服务于企业在真实商业世界中的生存与发展。因此，我们必须明确指导一切经营活动的根本方向。在“严格大爱”的行为准则之上，我们确立指导战略与执行的“四大导向”。首要且根本的，即是以市场为导向。这意味着，我们所有思考、决策与行动的终极评判者，不是内部的流程、惯性与喜好，而是外部的客户需求与市场竞争格局。我们坚信：任何脱离市场的创新都是无本之木，任何忽视竞争的努力都是刻舟求剑。唯有将组织的天线完全伸向市场，我们才能真正做到“为爱而生”，因为客户的爱与选择，就是市场最真实的投票。01核心原则一：客户需求是决策的北极星市场的核心是客户。以市场为导向，首要的是深度理解、精准洞察并敏捷响应客户需求。· 为何是根本：1、需求是价值的原点： 我们存在的意义，在于满足客户对健康、美丽、幸福的深层渴...
2026
-
03
-
13
四大准则（四）：严格大爱：用最高标准成就最深关爱引言：真正的爱，有坚硬的骨骼文化的力量，最终体现在我们选择以何种姿态面对自己、他人与世界。继“向上向下”的智慧流动与“承诺文字”的信任基石之后，我们抵达行为准则的最终章——“严格大爱”。这一准则揭示了葆蒂兰的核心哲学：最深切的爱，往往以最严格的形式呈现；最高的自由，必然建立在最坚定的自律之上。我们坚信：对员工、对客户、对事业毫无要求的“宽容”，是最大的不负责任；而基于成长与卓越的“严格”，才是最具远见的大爱。准则一：自由源于自律，先对自己严格要求原理：真正的自由，是主宰自我的能力组织的活力源于个体的创造力，而创造力需要广阔的空间。这份空间（自由）的边界，由每个个体的自律来共同维护。· 为何践行：1、自律赢得信任： 一个能够严格管理自己时间、情绪、承诺与专业标准的人，才能获得团队和客户的深度信任，从而被赋予更大的自主权与决策空间。2、...
2026
-
03
-
11
四大准则：向上向下的智慧引言：信息的流向，决定组织的能量文化不是悬于空中的理念，而是流淌在日常中的选择与习惯。确立明晰的信息流动准则，是文化落地的关键一步。“向上向下”四大准则，为我们确立了问题处理、学习成长与价值传播的核心行为规范。它确保了组织的能量正向循环、经验有效传承、问题及时化解。我们坚信：一个健康的组织，必须拥有向上的求助通道与向下的分享通道。信息的智慧流动，是组织生命力的血液循环系统。1准则一：有问题向上反馈，绝不向下传播原理：负面信息止于智者，责任止于担当者为何重要· 保护团队能量： 向下传播问题（尤其是抱怨与未经核实的负面信息），如同向水中投毒，会污染整个团队的心理环境，消耗集体能量。· 加速问题解决： 唯一能系统性解决问题的人是拥有更高视角和资源的上级。将问题反馈给能解决的人，是对组织效率的最大负责。· 体现专业担当： 将问题控制在最小范围，...