珠峰对话 |2019葆蒂兰国际“新女性”超级品项落地会第1期圆满收官!
日期:
2019-04-05
浏览次数:
48
2019葆蒂兰国际“新女性”品项落地会
《珠峰对话》
激发思想碰撞
引发全新思考
扩大思维空间
珠峰对话通过客户、品项、营销、教育、外援、流量六个维度开拓我们系统化的思维模式更高效,更全面。建立强维度思维是基层到中层到中高层再到高层蜕变的过程。
本期珠峰对话葆蒂兰国际集团董事长陈秉华董事长亲任主持身份,与集团中高层展开对话。开始前,陈董事长做出分享:
使命,是企业发展的核动力,所有团队组织的基点在于使命。葆蒂兰使命--“为爱而生•与美同行”,每个人对使命的深入理解,生出无限的爱与无限的可能。
愿景,是我们的出发点,是我们许下的愿,愿景使我们更有前进的目标。
价值观,是我们共同做事的方法和原则。
KPI,是一种认知动能,是驱动我们的体系建设的核心点。
格局,由以我为中心到以我们为中心,由今天变未来,利益的分享。具备未来观、全局观。
通过几天的学习,每个人对“品项”的都有了全新认知,分别发表了不同见解:
赵方蕴总监说:“这几天的学习不仅仅是对一个品项的学习,还是一种角色定位。从最初的产品传递者变成全生命周期管理的顾问,使我们认知上具备纵向思维与横向思维,我们的品项从单一的产品功能到生理、心理、情绪、能量、生活五个维度,思维由点状向面状展开,左右脑同时思考。”
张静总监说:“通过学习,从固有化思维到建立创新思维。我们对不同年龄层的人物画像更清晰,快速定位,培训更专业”
乔红梅总监:“我们的品相体系给客户呈现新的认知,带给客户系统的解决方案”
赵瑞总监:“品项是锁客、留客,链接客户的基础,对客户来说是一种爱的传递方式。”
安迪总监说:“我们看到一个品项的灵魂,我们带给客户的不仅仅是一个解决顾客需求的一项产品,还要在产品中传达一份关爱。”
唐英总监:“过去:在别人眼中我们的标签单一;现在:我们的新定位是女性生命全周期管理,提供系统的解决方案,伴随顾客一生阶段的健康幸福,成为客户的‘闺蜜’;未来:创新的概念植入我们心中、顾客心中,全新的定位也会掀起业绩高峰。”
高婷总监:“市场思维:品牌项目化,项目品牌化的思维运作,增强店家的忠诚度与粘度;沟通思维:角色定位的重要,考量沟通对象;团队思维:团队运营达到共识,同时深入爱和利她文化。”
在探讨市场在变化时表示,对C端和B端客户进行系统的业绩规划、普及,我们的服务要与消费匹配,建立与顾客一致性的价值观,在新渠道出现时积极布局非常关键。
陈董事长表示在新的市场态势下,建立未来性的思考战略,才会成为未来的赢家。我们不仅要考虑现在客户的需求是什么?还要思考未来三年客户的需求是什么?
葆蒂兰作为创业型平台,用创新平台吸纳八方人才。所有人在“平台+合伙人”模式快速发展。
在对话中表示,唯有平台,才能为更多的创业者提供机会,自己才能变得更强大。一起有共同使命与目标的一群人,做一件事,具有强烈的归属感,葆蒂兰用品台的深度与宽度成就更多人。
随着珠峰对话落下帷幕,2019葆蒂兰国际“新女性”超级品项落地会第1期圆满收官!我们将以全新思维,争夺赛道,一马当先!
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生存法则(一):——工作无借口引言:借口是成长的天花板,责任是卓越的地基在构建了完整的价值观体系与行为导向之后,我们必须直面商业世界中最残酷也最真实的法则——生存法则。这并非危言耸听,而是对企业生命规律的清醒认知。生存法则之首,即是 “工作无借口”。这不仅仅是一条纪律要求,更是每一位葆蒂兰人必须具备的底层思维模式和生存态度。我们深知:在健康与美的庄严事业中,客户托付的是身体与信任,市场检验的是结果与价值。任何借口——无论它听起来多么合理——在事实与结果面前,都苍白无力,且会侵蚀信任、瓦解团队、窒息成长。在葆蒂兰,我们不允许借口存在,因为它与我们“为爱而生”的使命、“与美同行”的承诺、及迈向120年企业的雄心,根本对立。1为何“工作无借口”是生存第一法则?借口,是对客户信任的背叛· 健康事业不容“理由”: 当一位客户因我们的方案而满怀期待时,她需要的不是一个“因为某某原因...
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四大导向(四)——以结果为导向:让价值清晰可见引言:结果是价值的最终刻度在确立了市场、客户、荣誉三大导向之后,我们必须明确衡量一切努力与方向的终极标尺——结果。以结果为导向,并非功利主义,而是对“创造真实价值”这一商业本质的深刻尊重与严肃承诺。它要求我们的所有热忱、智慧与行动,最终都必须凝结为可感知、可衡量、可交付的价值成果。在葆蒂兰,我们坚信:美好的愿景与使命,必须通过实实在在的结果来兑现;伟大的文化与价值观,必须在卓越的成果中得以彰显。结果,是我们对客户承诺的答卷,是对团队付出的回响,更是对“为爱而生,与美同行”这一使命最有力的实践。01核心原则一:定义清晰,衡量精准——对准价值的靶心模糊的目标无法产生清晰的结果。以结果为导向,始于对“何为真正结果”的精准定义。01· 为何必须清晰定义:1、凝聚共识,力出一孔: 清晰、共识的目标,能将分散的努力汇聚到创造核心价值的主航道上,避...
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四大导向(三):——以荣誉为导向:用尊严铸就品牌丰碑引言:荣誉,是最高阶的内心秩序在确立了以市场为导航、以客户为中心的战略导向后,我们必须向内探寻驱动组织持续卓越的深层动力——这便是以荣誉为导向。荣誉,绝非虚荣与浮名,而是一个组织与其成员对自身价值、品格与贡献的庄严定义与集体敬畏。它源于外在认可,但根植于内在确信。在葆蒂兰,我们坚信:真正的荣誉感,是我们对“为爱而生”使命的最高致敬,是对“与美同行”旅程的尊严捍卫,是驱动我们穿越百年征途的永恒心火。我们追求的荣誉,具体体现为三个不可动摇的坚守:维护葆蒂兰品牌商誉、维护葆蒂兰人正直品格、维护葆蒂兰人奋斗精神。1核心守护一:维护葆蒂兰品牌商誉——视品牌为生命品牌商誉,是客户与伙伴用信任为我们浇筑的无形丰碑,是我们最珍贵的集体资产。 为何它是生命的延伸:1、商誉即承诺: “葆蒂兰”三个字,向外界承诺的是专业、安全、有效与真诚。每一次服务...
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四大导向(二):以客户为导向:从交易到托付的生命关系引言:所有商业的终点,都是人心在明确了“以市场为导向”让我们看清战场全局与竞争坐标之后,我们必须将目光聚焦到这场战争中最核心、最根本的单元——客户。市场由无数具体的客户组成,但赢得市场,本质上是赢得每一个具体客户的信任与选择。因此,我们确立“四大导向”的第二支柱:以客户为导向。这标志着我们的思维与行动,从关注宏观的“战场”,深入到微观的“人心”;从追求份额与数据,升维到经营信任与托付。我们坚信:客户不是我们工作的打扰者,而是我们工作的目的;不是冰冷的“资源”,而是我们所有价值得以成立的最终证明。在葆蒂兰,一切商业活动的最高准则是——以客户为中心,以终为始。核心原则一:客户是我们所有价值的终极裁判任何产品、服务或模式的价值,不由我们内部定义,而由客户的体验与选择最终裁决。· 为何这是根本逻辑:1、 价值的主观性: 价值的本质是客户...