识局破局 为爱而来|2019葆蒂兰国际“新女性”超级品项落地会第1期(二)
日期:
2019-04-03
浏览次数:
58
Badila 健康时尚频道、谷TV资讯
葆蒂兰国际集团董事长
陈秉华先生现场讲授新女性超级品项课程
女性全生命周期管理
数据布局认知
全新品项思路
链接消费升级
确保方案落地
课程伊始,陈秉华董事长从2018年中国女性健康预防疾病状况与女性健康消费特征和发展趋势上,为我们解读新时代着眼整个女性健康新消费市场。面对新数据,我们的新女性品项又该如何做好新选择?我们的新态度?我们的新定位?提出布局新女性全生命周期管理。
“需要具备躲避暗礁的技能,更要有冲出暴风雨的勇气。”
90后成年、新中产崛起、AI智能爆发、大数据变革……一些列因素致使用户在变、技术在变、市场在变,越来越多管理者大呼:现在的生意越来越难做。产品、业绩下滑、客户流失、利润空间减小……对未来核心竞争力的新思考?
陈秉华董事长从多个大案例着手,为我们解析用户主权时代,新女性品项创新。
新型中产阶级崛起,个人消费力与创造力崛起,开始追求体验,追求个性化,追求自我满足,消费者的情感诉求更直接。我们的品牌要回归到用户的“心中”。
从“用户、产品、场景、时间”四个维度分析,现如今,女性社会角色正在发生转变,从承担到主导:
新女性主张“悦己优先”,“她”会为好看买单;
新女性崇尚“精专主义”,“她”会为技术买单;
新女性注重“内容消费”,“她”会为服务买单;
新女性不断“审美升级”;“她”会为非标买单;
于是,“悦己经济”这个名词也就应时而生了。
陈秉华董事长表示:从悦人到悦己,她们崇尚自我表达愈加强烈,追求愈发极致、精准,品牌做好与女性沟通很重要,尊重女性的多面需求,为用户带来愉悦的体验。使品项精准功能满足与精神满足。为新女性创造更具价值的消费意义,成为女性“悦己”的优选伙伴。
面对新困境,认为只是出现了一个需要解决的新问题,这是乐观者的核心的特质。他们相信困境可以突破,才会努力地坚持做下去,才有可能成功。
从战略里找到新的盈利模式,从旧的里面找到新的升级、新的赛道,从行业发展找到新的定位,从新的定位中找到新的产品差异、新的盈利模式,再找到完善的业务流程与新的组织阵型,最终实现可持续的盈利结构。
关注客户需求、提升客户体验,围绕这一目标,不断推进战略转型的步伐。
战略维度越高,竞争自由度越大,竞争自由度越大,活下去的机会越大。
你的核心竞争力就是你的武器,他能帮你打败你的竞争对手,那么如何找到你的核心竞争力呢?就是要通过定位来找出你的内核。
同质化只会让自己走入黑洞。从客户出发,重新定位,正确定位,有效定位。
生态链接,要锁定方向,往深化干,一米宽百米深。精准目标、精准作物、精准服务、精准渠道、精准营销、精准执行,对于市场进行深度挖掘,以深度提升广度。
新机遇上,葆蒂兰制定“女性全生命周期管理”,打造“一生--生命的每一个周期 ”“三维--健康、美丽、幸福” “五层--身体、心理、情绪、年龄、生活”模式,构建新女性健康生态圈,从产品时代到解决方案时代再到生态圈时代,注重优化人员配置与场景的影响力 ,使场景体验贯穿用户整个对品牌的“认知、感受、深入、认可”的过程。
对于新女性全生命周期健康管理,打造有体感、有视感、有心感的品项生态是我们品牌的出发点。
在课程的最后,陈董事长强调到“强大自己是解决所有问题的根源,只有你不断奔跑,才能停留在原地”。
新的理念带来新的思考,葆蒂兰新女性-叁悦谷雨事业部销售总监张静女士从女性起点到终点,不同的生命时段,女性多维度健康管理,预防女性特有疾病、提高女性生命质量的健康,让大家深入了解到女性全生命周期健康管理我们想要做什么,我们能够正在做什么,我们现在正在做什么,我们将要做什么。
贯穿女性整个生命周期的健康管理问题,大家现场展开积极互动与探讨。用我们的模式、服务、产品、价值助力女性由内而外实现健康美丽,真正的为女性全生命周期健康保驾护航。
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生存法则(一):——工作无借口引言:借口是成长的天花板,责任是卓越的地基在构建了完整的价值观体系与行为导向之后,我们必须直面商业世界中最残酷也最真实的法则——生存法则。这并非危言耸听,而是对企业生命规律的清醒认知。生存法则之首,即是 “工作无借口”。这不仅仅是一条纪律要求,更是每一位葆蒂兰人必须具备的底层思维模式和生存态度。我们深知:在健康与美的庄严事业中,客户托付的是身体与信任,市场检验的是结果与价值。任何借口——无论它听起来多么合理——在事实与结果面前,都苍白无力,且会侵蚀信任、瓦解团队、窒息成长。在葆蒂兰,我们不允许借口存在,因为它与我们“为爱而生”的使命、“与美同行”的承诺、及迈向120年企业的雄心,根本对立。1为何“工作无借口”是生存第一法则?借口,是对客户信任的背叛· 健康事业不容“理由”: 当一位客户因我们的方案而满怀期待时,她需要的不是一个“因为某某原因...
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四大导向(四)——以结果为导向:让价值清晰可见引言:结果是价值的最终刻度在确立了市场、客户、荣誉三大导向之后,我们必须明确衡量一切努力与方向的终极标尺——结果。以结果为导向,并非功利主义,而是对“创造真实价值”这一商业本质的深刻尊重与严肃承诺。它要求我们的所有热忱、智慧与行动,最终都必须凝结为可感知、可衡量、可交付的价值成果。在葆蒂兰,我们坚信:美好的愿景与使命,必须通过实实在在的结果来兑现;伟大的文化与价值观,必须在卓越的成果中得以彰显。结果,是我们对客户承诺的答卷,是对团队付出的回响,更是对“为爱而生,与美同行”这一使命最有力的实践。01核心原则一:定义清晰,衡量精准——对准价值的靶心模糊的目标无法产生清晰的结果。以结果为导向,始于对“何为真正结果”的精准定义。01· 为何必须清晰定义:1、凝聚共识,力出一孔: 清晰、共识的目标,能将分散的努力汇聚到创造核心价值的主航道上,避...
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四大导向(三):——以荣誉为导向:用尊严铸就品牌丰碑引言:荣誉,是最高阶的内心秩序在确立了以市场为导航、以客户为中心的战略导向后,我们必须向内探寻驱动组织持续卓越的深层动力——这便是以荣誉为导向。荣誉,绝非虚荣与浮名,而是一个组织与其成员对自身价值、品格与贡献的庄严定义与集体敬畏。它源于外在认可,但根植于内在确信。在葆蒂兰,我们坚信:真正的荣誉感,是我们对“为爱而生”使命的最高致敬,是对“与美同行”旅程的尊严捍卫,是驱动我们穿越百年征途的永恒心火。我们追求的荣誉,具体体现为三个不可动摇的坚守:维护葆蒂兰品牌商誉、维护葆蒂兰人正直品格、维护葆蒂兰人奋斗精神。1核心守护一:维护葆蒂兰品牌商誉——视品牌为生命品牌商誉,是客户与伙伴用信任为我们浇筑的无形丰碑,是我们最珍贵的集体资产。 为何它是生命的延伸:1、商誉即承诺: “葆蒂兰”三个字,向外界承诺的是专业、安全、有效与真诚。每一次服务...
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四大导向(二):以客户为导向:从交易到托付的生命关系引言:所有商业的终点,都是人心在明确了“以市场为导向”让我们看清战场全局与竞争坐标之后,我们必须将目光聚焦到这场战争中最核心、最根本的单元——客户。市场由无数具体的客户组成,但赢得市场,本质上是赢得每一个具体客户的信任与选择。因此,我们确立“四大导向”的第二支柱:以客户为导向。这标志着我们的思维与行动,从关注宏观的“战场”,深入到微观的“人心”;从追求份额与数据,升维到经营信任与托付。我们坚信:客户不是我们工作的打扰者,而是我们工作的目的;不是冰冷的“资源”,而是我们所有价值得以成立的最终证明。在葆蒂兰,一切商业活动的最高准则是——以客户为中心,以终为始。核心原则一:客户是我们所有价值的终极裁判任何产品、服务或模式的价值,不由我们内部定义,而由客户的体验与选择最终裁决。· 为何这是根本逻辑:1、 价值的主观性: 价值的本质是客户...