【职业化三阶修炼】赢在系统-葆蒂兰国际第111期精英特训营特邀全息教育空间创业导师陈小辉现场授课！
日期：
2019-02-21
浏览次数:
63
《赢在系统》
葆蒂兰国际第111期精英特训营
★超级流量
★超级品项
★超级教育
★超级服务
★超级员工
▲企业最大的竞争是职业化与职业人的竞争。90％的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。
2019年绝不打无准备的仗，全员职业化修炼势在必行。2019年2月17日，赢在系统-葆蒂兰国际第111期精英特训营特邀全息教育空间创业导师 陈小辉老师倾情分享《职业化三阶修炼》！
——化职业
我的职责是什么？我的目标是什么？我为此需要承担什么？我要成为什么？企业最大的竞争是职业化、职业人的竞争。
——做事有结果，让人有感觉 。
企业文化应用三步骤：知道、做到、传播。倡导王阳明知行合一的思想。
▲认知自我：明确自我的优势是什么？自我的死穴是什么？对现在的事业或职业有什么样的认知？扬长避短、取长补短 。 要把自我优势发挥到极致 ，生存力差的人往往是没有找到自己的优势。死穴来自我们的成长经历。好好回流自己的过去，找到它并去面对它。一个人从优秀走到卓越都需要明确对自己的认知，我们要找到当下职业的认同感，找到认同感，就找到了希望。陈小辉老师以最近火爆上映的电影《流浪地球》做例：流浪不是为了逃离而是为了更大的希望。
▲认知岗位：用事业空间去看待自己的职业，全力以赴，说真话、做真事、做真人。提意见也提建议。目标是一个媒介，比目标更重要的是系统。借助目标，练成我们的系统。今天大部分不安全感来自系统的缺失。缺钱是缺能力，缺能力是缺系统。建立大系统思维，以终为始。
▲认知他人：认知他人最好的方式是感同身受。站在对方的角度去思考问题。
▲认知环境：公司现在发展的环境阶段最需要什么样的人？行业未来的发展需要什么样的人？学会事和情的区分。明晰立场、情绪管理。陈老师表示：“没有职业素养的职业技能，发挥不了多大的能力。”
▲陈小辉老师现场让每个人写下自己所在岗位最需要的做事三大能力是什么？陈老师分享道三大能力：抓绩效、整技能、带作风。
现场提问环节：
学员现场向陈老师就职场问题做出提问。
顾客为什么买？
顾客为什么向你买？
顾客为什么持续向你买？
顾客为什么持续介绍人向你买？
如何升级和客户的关系？
▲陈老师分享“客户因产生需求而购买，通过公司的品牌锻造与客户的优良口碑，KOL意见领袖进行有效的传播，形成品牌价值并持续的成长，从而升级与客户的关系。”
▲颠覆式、破坏性的创新必须是创业型的职业人，否则不可能有这种职业化系统，要么你是创业型的职业人，或者职业化的创业人。
▲培养生存力、优化力、变异力。职业化系统要求我们要有“六全”意识：全业务链条、全客户系统、全组织架构、全发展历程、全战略空间、全商业模式。
▲职业素养是关键，也是修炼。培养的职业化精神，提升职业化素养，建立全员的职业化意识。感谢陈小辉老师以轻松、真实、智慧的授课风格为全场学员打开职业素养进阶的新思维大门。
2026
-
03
-
14
生存法则（一）：——工作无借口引言：借口是成长的天花板，责任是卓越的地基在构建了完整的价值观体系与行为导向之后，我们必须直面商业世界中最残酷也最真实的法则——生存法则。这并非危言耸听，而是对企业生命规律的清醒认知。生存法则之首，即是 “工作无借口”。这不仅仅是一条纪律要求，更是每一位葆蒂兰人必须具备的底层思维模式和生存态度。我们深知：在健康与美的庄严事业中，客户托付的是身体与信任，市场检验的是结果与价值。任何借口——无论它听起来多么合理——在事实与结果面前，都苍白无力，且会侵蚀信任、瓦解团队、窒息成长。在葆蒂兰，我们不允许借口存在，因为它与我们“为爱而生”的使命、“与美同行”的承诺、及迈向120年企业的雄心，根本对立。1为何“工作无借口”是生存第一法则？借口，是对客户信任的背叛· 健康事业不容“理由”： 当一位客户因我们的方案而满怀期待时，她需要的不是一个“因为某某原因...
2026
-
03
-
14
四大导向（四）——以结果为导向：让价值清晰可见引言：结果是价值的最终刻度在确立了市场、客户、荣誉三大导向之后，我们必须明确衡量一切努力与方向的终极标尺——结果。以结果为导向，并非功利主义，而是对“创造真实价值”这一商业本质的深刻尊重与严肃承诺。它要求我们的所有热忱、智慧与行动，最终都必须凝结为可感知、可衡量、可交付的价值成果。在葆蒂兰，我们坚信：美好的愿景与使命，必须通过实实在在的结果来兑现；伟大的文化与价值观，必须在卓越的成果中得以彰显。结果，是我们对客户承诺的答卷，是对团队付出的回响，更是对“为爱而生，与美同行”这一使命最有力的实践。01核心原则一：定义清晰，衡量精准——对准价值的靶心模糊的目标无法产生清晰的结果。以结果为导向，始于对“何为真正结果”的精准定义。01· 为何必须清晰定义：1、凝聚共识，力出一孔： 清晰、共识的目标，能将分散的努力汇聚到创造核心价值的主航道上，避...
2026
-
03
-
14
四大导向（三）：——以荣誉为导向：用尊严铸就品牌丰碑引言：荣誉，是最高阶的内心秩序在确立了以市场为导航、以客户为中心的战略导向后，我们必须向内探寻驱动组织持续卓越的深层动力——这便是以荣誉为导向。荣誉，绝非虚荣与浮名，而是一个组织与其成员对自身价值、品格与贡献的庄严定义与集体敬畏。它源于外在认可，但根植于内在确信。在葆蒂兰，我们坚信：真正的荣誉感，是我们对“为爱而生”使命的最高致敬，是对“与美同行”旅程的尊严捍卫，是驱动我们穿越百年征途的永恒心火。我们追求的荣誉，具体体现为三个不可动摇的坚守：维护葆蒂兰品牌商誉、维护葆蒂兰人正直品格、维护葆蒂兰人奋斗精神。1核心守护一：维护葆蒂兰品牌商誉——视品牌为生命品牌商誉，是客户与伙伴用信任为我们浇筑的无形丰碑，是我们最珍贵的集体资产。 为何它是生命的延伸：1、商誉即承诺： “葆蒂兰”三个字，向外界承诺的是专业、安全、有效与真诚。每一次服务...
2026
-
03
-
13
四大导向（二）：以客户为导向：从交易到托付的生命关系引言：所有商业的终点，都是人心在明确了“以市场为导向”让我们看清战场全局与竞争坐标之后，我们必须将目光聚焦到这场战争中最核心、最根本的单元——客户。市场由无数具体的客户组成，但赢得市场，本质上是赢得每一个具体客户的信任与选择。因此，我们确立“四大导向”的第二支柱：以客户为导向。这标志着我们的思维与行动，从关注宏观的“战场”，深入到微观的“人心”；从追求份额与数据，升维到经营信任与托付。我们坚信：客户不是我们工作的打扰者，而是我们工作的目的；不是冰冷的“资源”，而是我们所有价值得以成立的最终证明。在葆蒂兰，一切商业活动的最高准则是——以客户为中心，以终为始。核心原则一：客户是我们所有价值的终极裁判任何产品、服务或模式的价值，不由我们内部定义，而由客户的体验与选择最终裁决。· 为何这是根本逻辑：1、 价值的主观性： 价值的本质是客户...