聚势谋远，惟实励新。10月10日，以“战略雄心”为主题的2023美地港医疗高层管理技能提升培训会在美地港哥伦波太湖城堡顺利召开，葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗集团总裁陈秉华先生以及美地港医疗集团各部门高管出席会议。会议进一步提高美地港医疗集团高层管理人员领导素养与执行力，不断更新管理理念，强化管理内涵，以“心·领导力”为指导，修炼内核，心上成长！
会议在参会人员诵读企业文化中拉开序幕。文化的“软实力”是发展的“硬支撑”，唯有高擎文化的炬火，才能凝聚团队力量，为企业发展注入不竭动力。
树立战略雄心，需要能看清方向，如果心中力量不足，就难以带领团队达成目标。各部门负责人围绕本部门战略落地与工作经验，通过案例分享、交流研讨的方式，打通各部门壁垒，厘清管理角色，交流各部门团队管理的困境、方法和技巧。
美地港医疗集团总裁陈秉华先生以“战略雄心”为主题，围绕“心 · 领导力”，从“个人成长、内部升级、外部延展”三个角度深度剖析了“自我革命、战略雄心、激扬团队、哲学纵深、客户力量、悟透政策”领导力6大模型。陈秉华先生指出，企业与企业的距离，是在危机中拉大的。团队与团队之间差距，是在战斗中拉大的。企业的高层领导者如何在如此错综复杂的困境下，突出重围？从“心”出发才是关键。
面对管理痛点，陈秉华董事长重点强调了“两个相信”——相信千百年千锤百炼成就经典；相信自我的力量，开发自己的雄心壮志、战略定力、忍辱负重、从容自信。针对战略落地中出现的执行难题，陈秉华先生提出了“知行合一学习法”、“外+内学习”两大方法论，唯有学习能探寻未来，找到事物的本质。最后他强调，百术不如一诚，真诚才是打开心门的锁钥，格局境界是团队长大的法门。
企业的战略雄心离不开核心智慧的共创，优质的战略展望离不开有力的落地执行，美地港医疗集团各部门负责人以陈秉华先生的方法论为指导，从各部门业务实践出发，有针对有重点的制作了各部门管理落地方案。
“心力”即领导力，市场环境在不断变化，若要行稳致远，高层管理者必须拥有一份战略雄心，确立自己的正知正见。通过本次美地港医疗高层管理技能提升培训会，激扬战略雄心，从建立目标到达成目标，拥有清晰的战略规划、强大的内心力量和勇敢的自我革新，为集团发展提供强有力支撑。