新年伊始，万象更新，于变局中开新局，笃行不怠争朝夕，以新生之姿迎战2022！1月15日，美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结暨2022年度工作规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港哥伦波太湖城堡管家部、房务部、餐饮部、保安部、工程部、人事部、财务部、行政部等高管人员及相关负责人参加会议。
诵读分享企业文化
各部门工作汇报，认真总结了2021年终总结以及2022年工作规划，概述了2021年度工作成绩、目标完成情况，同时也暴露出问题和不足，需要我们加以改正。从2022年部门整体目标、行动计划，热情饱满地展望了2022年的工作重点和奋斗目标。
通过找差距、补短板、强思维，加强人员的系统教育培训，要着力打造学习型团队，以企业文化为文化阵地，打造服务的“精神高地”。
会上葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生发表重要讲话，提出经营管理的针对性建议和指导性意见，并对2022年工作提出要求，树品质、强服务，要用系统的思维管理团队，用健康的方式服务客户，用专业知识赋能业务。
美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结汇报
当下是不确定的环境，但任何情况都会有规律可循，但不能依赖过往的逻辑决策，需要提升责任意识，增强工作能力，加强专业学习，提高思想素质，增强服务质量，强化酒店品牌建设，让每一位客人都能得到温暖、高效、快捷、安全的服务。
葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，2022年美地港哥伦波太湖城堡将在总结过去得失的基础上，要继续加强'硬件建设'，同时提升服务的'软实力“，于新的脚步寻找最好的答案。