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2022年1月16日，美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心2021年度复盘暨2022年工作规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门负责人共同参会。总结复盘过去一年的收获和感悟，展望新一年的目标和规划，在岁月更替中为新的一年奏响序章。美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门分别汇报2021年度工作总结和2022年工作规划，更加清晰2022年工作的重点和方向。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生在会上提到，美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门要加强完善完整的体系建设，各学科项目做好链接，各学科融合互动也非常重要，要增强客户的体验感，增加客户的幸福感，提升客户的愉悦感。美地港医疗生命品质中心美地港医疗医疗部美地港医疗生殖医学美地港医疗自然疗愈学科美地港医疗护理部 养疗是生活新方式，让客户体验到专业、温馨的服务，更要注重服务细节，让客户感受到温暖、温度，这个是最关键的。团队自身也要加强学习更多的专业知识，为自己赋能，为团队赋能，才能更好地为客户服务。美地港医疗管理集团行政部 美地港医疗人力资源部 美地港医疗财务部 走过2021，迎来2022，机遇与挑战并存，在新的一年美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心能够高标准布局、高质量起步，建立健康的生态系统，用爱筑起生命健康的港湾，...
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新年伊始，万象更新，于变局中开新局，笃行不怠争朝夕，以新生之姿迎战2022！1月15日，美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结暨2022年度工作规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港哥伦波太湖城堡管家部、房务部、餐饮部、保安部、工程部、人事部、财务部、行政部等高管人员及相关负责人参加会议。诵读分享企业文化各部门工作汇报，认真总结了2021年终总结以及2022年工作规划，概述了2021年度工作成绩、目标完成情况，同时也暴露出问题和不足，需要我们加以改正。从2022年部门整体目标、行动计划，热情饱满地展望了2022年的工作重点和奋斗目标。通过找差距、补短板、强思维，加强人员的系统教育培训，要着力打造学习型团队，以企业文化为文化阵地，打造服务的“精神高地”。美地港哥伦波太湖城堡管家部会上葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生发表重要讲话，提出经营管理的针对性建议和指导性意见，并对2022年工作提出要求，树品质、强服务，要用系统的思维管理团队，用健康的方式服务客户，用专业知识赋能业务。美地港哥伦波太湖城堡房务部美地港哥伦波太湖城堡餐饮部美地港哥伦波太湖城堡保安部美地港哥伦波太湖城堡工程部美地港哥伦波太湖城堡人事部美地港哥伦波太湖城堡财务部美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结汇报当下是不确定的环境，但任何情况都会有规律可循，但不能依...
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一碗腊八粥，千载中国味。以粥之暖，让爱在味道里团圆。
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新年初始，万象俱新。2022年1月3日至5日，“预见2022沸腾” 叁悦谷雨2021年度工作总结暨2022年度工作规划会议在上海总部召开。叁悦谷雨核心力量参加会议，为每一位家人准备了新年礼物，我们在奋斗中辞别旧岁 ，在憧憬中迎来新年。会上葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生与叁悦谷雨核心力量共宣叁悦谷雨企业文化，以文化为引领，耐心能孕育伟大，时间会铸就不凡。拆掉思维的墙，在时代全局的视角下认识自己，除了有星辰大海的初心，还得有将心比心的用心。会上葆蒂兰国际集团陈秉华董事长提出2022战略“新周期、新主张、新价值”，2021年，对不少人来说是“颠簸”的一年，这里不是路途上的颠簸，而是心灵上的“摇晃”。生活逻辑与时代周期发生翻天覆地的变化，人们内心过往的“安全感”受到了极大的冲击。我们从3个维度出发，用健康的方式服务，用专业知识服务，致力让团队健康，让经营健康，让用户健康。会议总结分析了2021年的各项工作，并对2022年工作进行了规划。参会人员也就每个工作模块的收获总结和规划目标依次进行了汇报，辉煌的成绩，热烈的掌声，灿烂的荣誉，都将成为过去，而带给我们的是力量、信心、勇气和鞭策。我们从零起步，也时时有归零心态，站在新周期的黎明，我们有奔赴新程的勇气，也有持续创新探索的活力，2022年叁悦谷雨势必又将踏浪而行，持续沸腾！
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