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微信的原动力，可以总结为两点：第一，坚持做一个好的，与时俱进的工具。第二个原动力是，“让创造者体现价值”。大家好！我是张小龙。刚刚我们在下面看了一下这些吐槽，非常好，因为我每天都在听到这样的声音，都已经习惯了。我觉得在中国来说，每天都有5亿人说我们做得不好，每天还有1亿人想教我怎么样做产品，我觉得这是非常正常的一个事情。但是我来这里不是为了教大家怎么做产品的。每年我们内部问我要不要参加公开课？我总是说我还没有确定好，我还是要想一想，后来我跟他们提了一个条件，如果我要来的话，能不能把我的时间放到更加晚一点的时间，因为我特别希望我有一个特别好的状态跟大家做交流。后来我用了一个理由说服了我自己，今年我要过来参加一下，因为你连续好几年来参加，突然中断了，有一点把一个行为艺术突然中断的感觉。特别是今年这样一个时间点，我觉得很特别，如果是去年的话，大家都会说“七年之痒”，我只能总结怎么样“痒”的。今年是8年，在今年8月份的时候，微信的日登录量超过10亿，这是一个特别大的里程碑，这可能是国内历史上第一款APP有10亿DAU的数量级，我们也没有公布过，可能在我们自己看过来，这只是哪天达到的一个问题。但是对于一个做互联网产品的人来说，应该还是一个很值得庆祝的一个事情。特别是最近我们发布了微信7.0版本，当然又有5亿人吐槽，有1亿人教我怎样做产品了，并且还有8亿人看不懂我们一句话“因你看见，所以存在”...
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2019
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“只有自己强了，再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪，你就会成为风浪中的一部分。”近日，在世界浙商上海论坛上，浙商总会会长马云面对台下浙商分享了自己对于2019年的看法。在刚刚过去的2018年里，世界经济局势发生了非常多的变化，瞬息万变的局势本身既是挑战，更是机会。为帮助企业顺利度过难关，在演讲中，马云提出相应的解决方案。在马云看来，面对困难时，马云认为企业家首先心态要摆正，得回到自身，想想自己的小道理，而不是总把自己企业做得不好怪罪于宏观经济，总把自己的企业没运营好怪罪于是别人的问题。每个企业都应该关注一下自己的客户，关注一下自己产品、技术和组织是否要升级，自己的投资方向是否要进行调整。用马云自己的话说，就是经济不好，一定有不好时候的机会，“这个时候如果你能把握好，也许就是巨大的机会”。那么如何在这个巨大的变局中把握机会，企业家如何进行战略调整呢？马云也给在场的企业家开出了药方，要看三件事：调整了没有？组织调整了没有？KPI调整了没有？因为越是面对复杂变化的宏观形势，企业越要修炼好自己的基本功，才能在大风浪中度得过。企业做得慢一点，不是坏事。我们做得慢一点，做得好一点，做得舒服一点，做得开心一点。这样你才能走得远。我们每个企业都在讲，做强做大，但做强做大，有个基本要素，有个必要条件，就是把企业做好。做好，是做强和做大之间必须要跨过的。你企业做好了吗？你抓住了一次机会...
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人类社会正处在一个转折时期，未来二、三十年内将变成智能社会，智能社会就是信息大爆炸的社会。●管道战略●华为坚持管道战略，开放合作，团结一切可以团结的力量，对未来方向进行探索和研究，掌控不确定性。 我们一定要从鸡蛋壳里打出去，产生一个新生命，而不是让别人从外面向里打碎了，成了一个煎蛋。新生命是“小孔雀”。为什么呢？ 第一，“一杯咖啡吸收宇宙能量”。公元1世纪至5世纪是人类文明繁荣的历史时期，那时没有互联网、没有电话，但是不要认为很落后，民主制度、雅典法典、罗马法典、议会制度……都来源于那个时候，因为每个人都可以站在罗马广场上阐述自己的观点，天才成批来。 心声社区就是一个“罗马广场”，STW也要成为一个“罗马广场”。心声社区总体是很健康的，让大家免费免责提意见，使华为文化得到普及理解。虽然大家在上面“胡说八道”，针对我们说的，有很多人来评头论足。这些跟帖就是未来将星在闪耀。我不需要知道马甲背后是谁，但是我知道华为有人才。第二，现在这个“咖啡杯”里，以你们为核心，团结世界所有同方向的科学家，淡化工卡文化。如果那些科学家做出了跟你们同样的贡献，那么就要给他们同样的待遇。我们可以试试人才“众筹”，就是特优秀人才快进、快出，不扣住人家一生。 不求他们归我们所有，不限制他们的人身自由和学术自由，不占有他们的论文、专利……只求跟他们合作。我听说，有的部门与美...
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2019
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中国的大健康产业正进入黄金期，在大健康产业蓝海中，越来越多的企业选择跨国合作的方式，将优质资源与平台搭建结合起来，已达内部资源整合，实现互联互通。开放共享，链接共赢。新加坡作为全球五大最健康的城市之一，拥有全球最高效的医疗服务系统，是全球最干净的国度之一。
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