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14.Apr.你，失败过吗？你觉得失败可耻，可怕吗？不要脱口而出“不可怕！”因为那只意味着你没有遭遇过重大的失败。真正的失败，有时候就是残酷的、恐怖的、让人望而却步的。 那些失败的人，后来都怎么样了呢？微信没做出来之前，张小龙最大的对手是刘成敏。当时微信概念有三个团队在做。其中一个是张小龙团队，另两个是无线事业部的手机QQ团队和Q信团队，由腾讯集团高级执行副总裁刘成敏负责。张小龙大家耳熟能详，当时的他直接把QQ邮箱送上全国第一的宝座。但刘成敏也不差，华为出身，因为业绩出色，被腾讯挖过来，曾经因为SP业务的拓展，为腾讯立过大功，在腾讯内部，他被视为腾讯上市的最大功臣之一。可在与张小龙的内部竞争中，刘成敏失败了。此后，刘成敏的日子就很不好过。由于公司资源大力投向微信，刘成敏负责的部门渐渐式微，在关于腾讯移动互联网架构和布局上已渐失话语权。两年以后，刘成敏黯然离职。微信在2010年11月20日这一天正式启动。当天，一个六七人的微信产品小组正式组建。从此，微信开始了急遽地生长。张小龙他对产品的超强控制力和完美欲确保了微信在正确的方向上高速前进。张小龙对微信细节的苛求令他手下工程师们恐惧。一次，张小龙问一个同事，微信3.1与3.0的会话列表有什么修改？对方说没看出来，张答：会话列表每一行高度少了两个像素。张小龙拥有广州研发部一间独立办公室，这间办公室在10层办公楼最里面的一个角落，...
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13.Apr.每个人都有爱的能力，但爱的能力是不一样的，比如对子女之爱，人人都有，但我们爱的能力有多大，你能把多少人装进自己的心，要从心出发。作为企业家，一定要找到承载大爱的方式、路径、以及实现方法。马云曾说“让天下没有难做的生意”，因为有这么大的“为什么”，所以马云还有另一句名言，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人都会死在明天晚上，看不见后天的太阳”。 为什么？爱不够，动力就不够，动力不够，创造力就不够，创造力不够，在各种诱惑压力挑战面前就扛不过去。例曾有一个记者曾经采访马云，问他那么苦那么难怎么坚持下来的？马云说我没觉得有多苦多难啊，我知道明天、知道未来是什么东西在等着我，所以我每天都以最美好的状态迎接每一天。但我特别难以理解和承受你们这种状态，天天过得都一样，后面还要过几十年，这怎么熬啊？所有伟大的公司追求的都是如何通过自己公司、自己团队的努力让这个世界变得更美好。所以，商业本质的最深层是爱，是爱的交换。企业家的责任是要找到承载爱、传播爱、释放爱的最强大最有效的方式，包括你的业务逻辑、产品形态、商业模式，以及战无不胜攻坚克难的团队。企业家表达爱的最好方式就是找到自己最渴望、最擅长，同时又是社会、市场、消费者最需要的那个对接点，这就是企业和整个团队的金矿，你要把它深挖下去。如果不能接近本质，就应了“有的人活着，但他实际上已经死了”这句话，虽生犹死。
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11.Apr.曾经有一个记者问拳王阿里：你每天做多少个仰卧起坐？阿里回答道：我从来不数自己做了多少个仰卧起坐，我会一直做到肌肉痛到实在无法坚持，这才是关键。其实在职场上也一样，在很多艰难时刻你都会面临两种选择：要么是含着眼泪硬扛下去，要么是让困难、痛苦把你打倒在地。人是一种习惯的动物，一旦你开始为自己的失败找理由，有困难就逃跑将会成为你的本能。很多人没有意识到的是，坏情绪会不断的削弱你内心的力量，一个成年人无法控制自己的情绪，那后果可能是灾难性的。如果让情绪控制了你的大脑，那你就可能会丧失了清醒的思考力、判断力、意志力，以及解决问题的能力。事实也证明，容易情绪失控的人很多都有脾气暴躁、攻击性强、过度自负等一系列问题。尽管情绪这东西看不见摸不着，但是我们还是可以有效的控制情绪。例如你可以在每次自己要发脾气之前问自己：我的怒气从何而来？我为什么要发脾气？发脾气有什么意义？坚持久了，你就可以控制自己的情绪了。「坚毅测试」发现，真正考验你的内心力量大小的是在所有人都不支持你、反对你的时候，你是不是还能始终如一。内心真正强大的人并不是喜欢没有人支持、没有人陪伴，他们只是决不放弃，证明给别人看自己是对的，然后就会有人支持你了。你准备好做一个内心强大的人了吗？
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11.Apr.人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。鲁莽定律背后是一条高手思维：我要做什么，而不是我会做什么。1995年，马云去美国。第一次看到互联网，他摸到计算机时都不敢用力打键盘，生怕给人家搞坏了。马云感觉这个「网」太神奇了，输入关键词，就能连接一切。于是，他在美国的网上搜「中国啤酒」，结果一无所获。这样的结果让马云很失望，他决定回国创办一家公司，把互联网带到中国，把中国带向世界，而那时中国还根本没有在线业务。1999年，阿里在马云的家里成立，虽然只有18个人，但他们想做的事情很大：用互联网技术改变落后的商业行为。我每次看这些高手做事的方式，就很佩服，因为他们的思维总是跟常人不太一样。普通人在规划自己要做什么时，之所以老是纠结、不去行动，是因为他们总是上下打量自己一番：我会这个，不会那个。所以对于一些虽然做了牛逼但很难的事，我们总是想想而已，并没有准备去做，因为我们觉得「我不懂啊，我不会啊」。牛人在规划自己要做什么时，不太会局限在心里想「现在会什么懂什么」上，他们更多的是思考：我要不要做这个。只要回答为“是”，他们便着手去做，不懂不会没关系，我可以一步一步去解决。如果把1995年摸到计算机的换成我们，我们多半会觉得：哇，这东西太神奇了，等咱们中国也这样了就爽了。我们不懂，于是90%的人不敢去想，10%敢想的人里估...
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