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2022年1月20日至21日，葆蒂兰国际集团2021年度总结暨2022年度规划会议在上海总部召开。葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生与葆蒂兰国际集团行政部、人力资源部、财务部、法务部、投融资部、商学院、创新运营传媒研究院、产品研究院各部门负责人共同参会，会议在企业文化宣读中拉开序幕。葆蒂兰国际集团企业文化宣读葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生讲到：文化在最重要的时候产生重要力量，在企业最艰难的时候产生效能。文化是精神的准则，需要时间的沉淀与淬炼；文化是无形与有形的竞争力，是企业的护城河，有文化规范行为才会明晰边界感；文化是在无数经验累积总结出来的核心内涵，企业文化需要自我身份的认同，才能为企业创造价值。葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生经营的核心是决策，决策的依据是数据。各部门负责人以清晰的数据分析复盘了2021年度工作，也针对工作重难点以及目前存在的问题进行了分析汇报。复盘业务、复盘团队、复盘文化、复盘个人，葆蒂兰国际集团各部门在经营管理的顶层设计中洞察自我，勤思践悟 。葆蒂兰国际集团法务部葆蒂兰国际集团投融资部葆蒂兰国际集团产品研究院葆蒂兰国际集团创新运营传媒研究院葆蒂兰国际集团商学院葆蒂兰国际集团财务部葆蒂兰国际集团行政部2022以结果为导向推进工作，复盘过去做了什么？做对了什么？做错了什么？结果又是什么？根据数据基础去做迭代，打破原有的边界与固有思维。每个部门要有互相赋能的作用，为年度...
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2022年1月17日，美地港医疗管理集团2021年度总结暨2022年度规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港医疗管理集团行政部、人力资源部、客服部、数据中心、财务部、教育部、项目发展部的各部门负责人共同参会。美地港医疗管理集团企业文化宣导葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生在会上提到，文化是生生不息的，企业文化的传播，从想法，到方法，再到做法，要切实落到到实际工作，统一步调，有思想再有行动，就像珠峰精神一样，一步一步的往上爬。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生2021年在公司的统一部署下，美地港医疗管理集团秉承“专业、美丽、仁爱、服务”核心理念，各部门凝心聚力，稳步推进各项工作，为2021年交上一份答卷。以客户为中心，全面总结2021年通过数据化分析，发现问题、分析问题、解决问题，纵深推进2022年度经营目标。盘业务，盘人员，盘文化，盘自己！美地港医疗管理集团行政部 美地港医疗管理集团人力资源部 美地港医疗管理集团财务部 美地港医疗管理集团教育部 美地港医疗管理集团项目发展部 美地港医疗管理集团数据中心美地港医疗管理集团客服部 总结过去，布局未来。通过去年不断优化调整组织结构，2022年美地港医疗管理集团，各部门做好链接，提高工作效率，体系建设要执...
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2022年1月16日，美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心2021年度复盘暨2022年工作规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门负责人共同参会。总结复盘过去一年的收获和感悟，展望新一年的目标和规划，在岁月更替中为新的一年奏响序章。美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门分别汇报2021年度工作总结和2022年工作规划，更加清晰2022年工作的重点和方向。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生在会上提到，美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心各部门要加强完善完整的体系建设，各学科项目做好链接，各学科融合互动也非常重要，要增强客户的体验感，增加客户的幸福感，提升客户的愉悦感。美地港医疗生命品质中心美地港医疗医疗部美地港医疗生殖医学美地港医疗自然疗愈学科美地港医疗护理部 养疗是生活新方式，让客户体验到专业、温馨的服务，更要注重服务细节，让客户感受到温暖、温度，这个是最关键的。团队自身也要加强学习更多的专业知识，为自己赋能，为团队赋能，才能更好地为客户服务。美地港医疗管理集团行政部 美地港医疗人力资源部 美地港医疗财务部 走过2021，迎来2022，机遇与挑战并存，在新的一年美地港哥伦波太湖城堡生命养疗中心能够高标准布局、高质量起步，建立健康的生态系统，用爱筑起生命健康的港湾，...
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新年伊始，万象更新，于变局中开新局，笃行不怠争朝夕，以新生之姿迎战2022！1月15日，美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结暨2022年度工作规划会议召开。葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生、美地港哥伦波太湖城堡管家部、房务部、餐饮部、保安部、工程部、人事部、财务部、行政部等高管人员及相关负责人参加会议。诵读分享企业文化各部门工作汇报，认真总结了2021年终总结以及2022年工作规划，概述了2021年度工作成绩、目标完成情况，同时也暴露出问题和不足，需要我们加以改正。从2022年部门整体目标、行动计划，热情饱满地展望了2022年的工作重点和奋斗目标。通过找差距、补短板、强思维，加强人员的系统教育培训，要着力打造学习型团队，以企业文化为文化阵地，打造服务的“精神高地”。美地港哥伦波太湖城堡管家部会上葆蒂兰国际集团董事长、美地港医疗管理集团总裁陈秉华先生发表重要讲话，提出经营管理的针对性建议和指导性意见，并对2022年工作提出要求，树品质、强服务，要用系统的思维管理团队，用健康的方式服务客户，用专业知识赋能业务。美地港哥伦波太湖城堡房务部美地港哥伦波太湖城堡餐饮部美地港哥伦波太湖城堡保安部美地港哥伦波太湖城堡工程部美地港哥伦波太湖城堡人事部美地港哥伦波太湖城堡财务部美地港哥伦波太湖城堡2021年度工作总结汇报当下是不确定的环境，但任何情况都会有规律可循，但不能依...
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