专栏
2019年4月30日，葆蒂兰国际新女性品项落地会第二期于南太湖生命谷正式拉开序幕。这是一次全新的品项管理理念传播，这也是一场实用的落地战略布局。特邀浙江省优秀企业咨询管理顾问李朝波先生与大家深度交流。李朝波先生与在座的各位分享了这样三种人：第一种人叫开拓者，是主动积极的人，是第一个吃螃蟹的人，每一个团队都会有开拓者，但开拓者不多，因为开拓者有风险，很多人不敢做开拓者，成功人士都是开拓者，他们善于抓住运气，找到新大陆，方才建功立业。第二种人叫追随者，也叫被领导者。追随者往往被动，只有学会摆脱追随者的思维模式，才会让自己能够胜任领导者的角色。第三种是“乞讨者”，总是渴望从他人身上得到给予施舍，终将成为社会淘汰的牺牲品。提升自己的能力尽快适应环境，不能成为一个“乞讨者”。物竞天择，适者生存！我们要勇于做一个开拓者！寓教于乐，通过不同的游戏，心与心的沟通，面对面的交流，做到开诚布公。在精诚团结的协作中淬炼得更加卓越！拼图散落，我们该怎样拾起、拼凑？我们用专注守卫初心，我们用突破记载成长！陈董事长亲手将每一块拼图发给每个人手中，我们将带着成功与梦想的种子，感知着企业文化的信仰，相信我们共同拥有着足够的力量，来拼出属于我们的蓝图，提醒我们莫忘初衷。每一个碎片都有它自己的位置，将它放在专属的地方，放对了就慢慢丰富起来，放错了就无法完整。所有人把碎片重新排列、调整、拼接，这个过程我们要花很多心思与...
发布时间:
2019
-
05
-
01
浏览次数：102
2019年4月29至30日，葆蒂兰国际新女性2019年第一季度经营管理会于南太湖生命谷成功召开。葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生与公司高层及管理人员参加此次会议。会上，高层管理人员逐一总结和汇报了2019年第一季度的工作，针对目前运营情况进行了深入细致的分析，并对当前及下一季度各项重点工作做了具体部署。陈董事长对葆蒂兰国际新女性2019年经营管理的各项工作作出分析总结，为葆蒂兰国际新女性2019年在战略管理、品项开发、业务开拓、客户服务及人员建设等方面指明了方向。表示希望2019年大家能够站在新的起点，用战略牵引，升维思考，助力公司实现新的跨越。2019年在集团公司的正确领导下，第一季度各项工作有序开展，新项目建设稳步推进，第一季度全新企划的葆蒂兰国际新女性生命全周期管理体系逐渐完善。但管理仍要紧抓不懈，去追赶超越，为顺利实现全年目标打下基础。做好当下，保持正确战略方向，以备做好应对外部环境的不确定性、应对结果的不确定性、应对未来的不确定性。新市场浪潮越是汹涌，思考越需要冷静。新市场浪潮下，要加强精细化管理与核心能力提升，做好各项资源的整合以及品项的落地，才能适应新变化、到享受新变化！葆蒂兰国际新女性2019年第一季度经营管理会，通过复盘第一季度，助力下一季度发展的向心力、凝聚力、执行力，经营管理与新环境、新趋势同频共振，勇立潮头、让葆蒂兰人更有自信、更有智慧、更有作为！
发布时间:
2019
-
04
-
30
浏览次数：72
一次从心出发的旅行一回自我疗愈的释放 一方纯净自然的洗礼 一处幽然的自在之所 一场身心灵焕活之旅一种天然的生命回归做回身心的主人，遇见全新的自己！4月29日，珠峰空间站第三期 开启心灵疗愈之旅……葆蒂兰国际珠峰空间站特别邀请到了美地港自然疗愈项目负责人、中医营养师、中医心理咨询师、自然疗法的践行者--蔡敏老师与国家茶艺技师--苏静远老师，她们与珠峰空间站成员共同开启本次身心疗愈之旅。●身、心、灵蔡敏老师主张用自然的方式疗愈身心，身心减压、能量疗愈，对身、心、灵做最美的疗愈，使得身体、头脑和心灵获得深层的放松与成长。●静心、感知、能量通过呼吸觉知迸发身体的能量，运用身体内外感官，结合深度放松与潜意识洞见，帮助身心达到平衡舒缓的状态，释放体内的负能量以及肢体感官上的压力，活出真正的自我。●爱、自由、亲密我们活在当下，打开心扉。增加与亲人、朋友之间的亲密感，增进情感的交融，学会真正用内心去爱和体会被爱。我们用拥抱找寻彼此，打开制约的枷锁，抛开不必要束缚，追寻内心真正的自由……核心团队智慧身心疗愈是一段深入内在的美好旅程，它需要去真实体验，因为只有真实的才最有力量。 我们一直突破潜能 ，释放自我。有时我们总去寻求外力的援助，但外力的作用是难以持续的，持久有效的力量一定来自内在。珠峰空间站站长陈秉华先生亲授核心团队智慧，启迪如...
发布时间:
2019
-
04
-
29
浏览次数：146
2019葆蒂兰国际“新女性”品项落地会《珠峰对话》激发思想碰撞引发全新思考扩大思维空间珠峰对话通过客户、品项、营销、教育、外援、流量六个维度开拓我们系统化的思维模式更高效，更全面。建立强维度思维是基层到中层到中高层再到高层蜕变的过程。本期珠峰对话葆蒂兰国际集团董事长陈秉华董事长亲任主持身份，与集团中高层展开对话。开始前，陈董事长做出分享：使命，是企业发展的核动力，所有团队组织的基点在于使命。葆蒂兰使命--“为爱而生•与美同行”，每个人对使命的深入理解，生出无限的爱与无限的可能。愿景，是我们的出发点，是我们许下的愿，愿景使我们更有前进的目标。价值观，是我们共同做事的方法和原则。KPI，是一种认知动能，是驱动我们的体系建设的核心点。格局，由以我为中心到以我们为中心，由今天变未来，利益的分享。具备未来观、全局观。品项通过几天的学习，每个人对“品项”的都有了全新认知，分别发表了不同见解：赵方蕴总监说：“这几天的学习不仅仅是对一个品项的学习，还是一种角色定位。从最初的产品传递者变成全生命周期管理的顾问，使我们认知上具备纵向思维与横向思维，我们的品项从单一的产品功能到生理、心理、情绪、能量、生活五个维度，思维由点状向面状展开，左右脑同时思考。”张静总监说：“通过学习，从固有化思维到建立创新思维。我们对不同年龄层的人物画像更清晰，快速定位，培训更专业”乔红梅总监：“我们的品相体系给客户呈现新的认...
发布时间:
2019
-
04
-
05
浏览次数：71