2019年8月14日至8月15日，葆蒂兰国际-美地港医疗2019上半年度经营管理会在集团总部举行。葆蒂兰国际集团董事长陈秉华先生与美地港医疗各部门负责人共同参加会议，会议在大家共同宣读美地港医疗企业文化中拉开序幕。

2019年上半年已经过去，美地港医疗在机遇与挑战中呈现欣欣向荣的态势。陈秉华董事长在发言中表示：“经营就是数据，数据化的分析就是从数据中找到我们缺失的地方。做好精细化数据管理，借助于数据化管理工具梳理过程、反馈结果；建立标准化体系，运营数据化呈现、加强基础设施建立、文化建设。”

美地港项目总监王雪梅女士详细汇报了美地港医疗2019年上半年项目工作的成绩与不足，并对2019年下半年工作做了详细规划，包括项目建设、业务流程、团队打造。

美地港医疗项目总监杨素珍女士从客户的规划管理进行了总结分享。

美地港医疗市场经理王坤明先生从业务开展情况，分析总结了会议体系规划、项目规划、营销节点。

美地港医疗南太湖国际医学中心柳鑫院长在医疗团队建设上主张人才是关键，从长远发展来看，多维度、多梯度聚拢人才。建立一个强有力的团队，提高美地港在业内的声誉和知名度。

美地港医疗医疗部余海军主任在工作汇报中表示2019年加强基础建设、发挥专业作用、做好前期工作准备；发挥专业作用，提升业务能力、服务意识与市场意识。积极配合政府相关部门工作。

美地港医疗自然疗愈项目负责人蔡敏老师从自然疗愈课程的开展做出分析总结，2019年下半年在身心疗愈项目上做出创新。

美地港医疗财务经理滕剑云先生对2019年财务部重点工作进行汇报总结，为实现了资源共享，积极推动部门内部交流沟通，提高工作互助协作效率。通过人员培训，提高了工作能力，增强了业务技能。

陈秉华董事长从客户、团队、品项、教育、外援、营销、流量七个维度，强化个人成长、思想行为、企业文化、部门推进。

促使客户与我们产生认同感，更用心的服务，为客户创造价值。企业文化来要求我们知行合一，抓住深入思考和学习的机会，形成七个维度的数据化思维。

2019年上半年度，美地港医疗凭借创新专业的团队，以高效力的组织模式，统一思想、统一行动，凝造跨越式发展的加速器，做高端生活医疗的践行者，2019年，跑起来就对了！