2019葆蒂兰国际“新女性”品项落地会

《珠峰对话》

激发思想碰撞

引发全新思考

扩大思维空间

珠峰对话通过客户、品项、营销、教育、外援、流量六个维度开拓我们系统化的思维模式更高效，更全面。建立强维度思维是基层到中层到中高层再到高层蜕变的过程。

本期珠峰对话葆蒂兰国际集团董事长陈秉华董事长亲任主持身份，与集团中高层展开对话。开始前，陈董事长做出分享：

使命，是企业发展的核动力，所有团队组织的基点在于使命。葆蒂兰使命--“为爱而生•与美同行”，每个人对使命的深入理解，生出无限的爱与无限的可能。

愿景，是我们的出发点，是我们许下的愿，愿景使我们更有前进的目标。

价值观，是我们共同做事的方法和原则。

KPI，是一种认知动能，是驱动我们的体系建设的核心点。

格局，由以我为中心到以我们为中心，由今天变未来，利益的分享。具备未来观、全局观。

通过几天的学习，每个人对“品项”的都有了全新认知，分别发表了不同见解：

赵方蕴总监说：“这几天的学习不仅仅是对一个品项的学习，还是一种角色定位。从最初的产品传递者变成全生命周期管理的顾问，使我们认知上具备纵向思维与横向思维，我们的品项从单一的产品功能到生理、心理、情绪、能量、生活五个维度，思维由点状向面状展开，左右脑同时思考。”

张静总监说：“通过学习，从固有化思维到建立创新思维。我们对不同年龄层的人物画像更清晰，快速定位，培训更专业”

乔红梅总监：“我们的品相体系给客户呈现新的认知，带给客户系统的解决方案”

赵瑞总监：“品项是锁客、留客，链接客户的基础，对客户来说是一种爱的传递方式。”

安迪总监说：“我们看到一个品项的灵魂，我们带给客户的不仅仅是一个解决顾客需求的一项产品，还要在产品中传达一份关爱。”

唐英总监：“过去：在别人眼中我们的标签单一；现在：我们的新定位是女性生命全周期管理，提供系统的解决方案，伴随顾客一生阶段的健康幸福，成为客户的‘闺蜜’；未来：创新的概念植入我们心中、顾客心中，全新的定位也会掀起业绩高峰。”

高婷总监：“市场思维：品牌项目化，项目品牌化的思维运作，增强店家的忠诚度与粘度；沟通思维：角色定位的重要，考量沟通对象；团队思维：团队运营达到共识，同时深入爱和利她文化。”

在探讨市场在变化时表示，对C端和B端客户进行系统的业绩规划、普及，我们的服务要与消费匹配，建立与顾客一致性的价值观，在新渠道出现时积极布局非常关键。

陈董事长表示在新的市场态势下，建立未来性的思考战略，才会成为未来的赢家。我们不仅要考虑现在客户的需求是什么？还要思考未来三年客户的需求是什么？

葆蒂兰作为创业型平台，用创新平台吸纳八方人才。所有人在“平台＋合伙人”模式快速发展。

在对话中表示，唯有平台，才能为更多的创业者提供机会，自己才能变得更强大。一起有共同使命与目标的一群人，做一件事，具有强烈的归属感，葆蒂兰用品台的深度与宽度成就更多人。

随着珠峰对话落下帷幕，2019葆蒂兰国际“新女性”超级品项落地会第1期圆满收官！我们将以全新思维，争夺赛道，一马当先！