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葆蒂兰国际集团董事长

陈秉华先生现场讲授新女性超级品项课程

女性全生命周期管理

数据布局认知

全新品项思路

链接消费升级

确保方案落地

课程伊始，陈秉华董事长从2018年中国女性健康预防疾病状况与女性健康消费特征和发展趋势上，为我们解读新时代着眼整个女性健康新消费市场。面对新数据，我们的新女性品项又该如何做好新选择？我们的新态度？我们的新定位？提出布局新女性全生命周期管理。

“需要具备躲避暗礁的技能，更要有冲出暴风雨的勇气。”

90后成年、新中产崛起、AI智能爆发、大数据变革……一些列因素致使用户在变、技术在变、市场在变，越来越多管理者大呼：现在的生意越来越难做。产品、业绩下滑、客户流失、利润空间减小……对未来核心竞争力的新思考？

陈秉华董事长从多个大案例着手，为我们解析用户主权时代，新女性品项创新。

新型中产阶级崛起，个人消费力与创造力崛起，开始追求体验，追求个性化，追求自我满足，消费者的情感诉求更直接。我们的品牌要回归到用户的“心中”。

“新坐标决定新人生，新体验决定用户的长期复利”

从“用户、产品、场景、时间”四个维度分析，现如今，女性社会角色正在发生转变，从承担到主导：

新女性主张“悦己优先”，“她”会为好看买单；

新女性崇尚“精专主义”，“她”会为技术买单；

新女性注重“内容消费”，“她”会为服务买单；

新女性不断“审美升级”；“她”会为非标买单；

于是，“悦己经济”这个名词也就应时而生了。

陈秉华董事长表示：从悦人到悦己，她们崇尚自我表达愈加强烈，追求愈发极致、精准，品牌做好与女性沟通很重要，尊重女性的多面需求，为用户带来愉悦的体验。使品项精准功能满足与精神满足。为新女性创造更具价值的消费意义，成为女性“悦己”的优选伙伴。

“悲观者往往正确，乐观者往往成功。”

面对新困境，认为只是出现了一个需要解决的新问题，这是乐观者的核心的特质。他们相信困境可以突破，才会努力地坚持做下去，才有可能成功。

真正聪明的人，都懂得“布局思维”，继而未雨绸缪！

从战略里找到新的盈利模式，从旧的里面找到新的升级、新的赛道，从行业发展找到新的定位，从新的定位中找到新的产品差异、新的盈利模式，再找到完善的业务流程与新的组织阵型，最终实现可持续的盈利结构。

关注客户需求、提升客户体验，围绕这一目标，不断推进战略转型的步伐。

战略维度越高，竞争自由度越大，竞争自由度越大，活下去的机会越大。

定位是武器，如何给自己定位？

你的核心竞争力就是你的武器，他能帮你打败你的竞争对手，那么如何找到你的核心竞争力呢？就是要通过定位来找出你的内核。

同质化只会让自己走入黑洞。从客户出发，重新定位，正确定位，有效定位。

只有形成生态才能形成合力，才有力量。

生态链接，要锁定方向，往深化干，一米宽百米深。精准目标、精准作物、精准服务、精准渠道、精准营销、精准执行，对于市场进行深度挖掘，以深度提升广度。

新机遇上，葆蒂兰制定“女性全生命周期管理”，打造“一生--生命的每一个周期 ”“三维--健康、美丽、幸福” “五层--身体、心理、情绪、年龄、生活”模式，构建新女性健康生态圈，从产品时代到解决方案时代再到生态圈时代，注重优化人员配置与场景的影响力 ，使场景体验贯穿用户整个对品牌的“认知、感受、深入、认可”的过程。

对于新女性全生命周期健康管理，打造有体感、有视感、有心感的品项生态是我们品牌的出发点。

在课程的最后，陈董事长强调到“强大自己是解决所有问题的根源，只有你不断奔跑，才能停留在原地”。

新的理念带来新的思考，葆蒂兰新女性-叁悦谷雨事业部销售总监张静女士从女性起点到终点，不同的生命时段，女性多维度健康管理，预防女性特有疾病、提高女性生命质量的健康，让大家深入了解到女性全生命周期健康管理我们想要做什么，我们能够正在做什么，我们现在正在做什么，我们将要做什么。

贯穿女性整个生命周期的健康管理问题，大家现场展开积极互动与探讨。用我们的模式、服务、产品、价值助力女性由内而外实现健康美丽，真正的为女性全生命周期健康保驾护航。

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