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葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)
日期: 2026-03-11
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葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)

四道文化:正道

——向阳而生,择善而行

葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)




正道,是组织的道德罗盘


继“天道”、“师道”、“孝道”之后,我们抵达四道文化的最终章——正道。如果说前“三道”为我们确立了敬畏之心、成长之路与仁爱之源,那么“正道”则为我们确立了行事的准则与选择的方向。正道,即正确的道路、正向的价值观、正直的行为。它不仅是个人立身处世的根本,更是一个组织得以行稳致远、赢得尊敬的基石。


在葆蒂兰,正道的核心是 “感谢与成为传递正能量、向上向善的人” 。我们深知,唯有行走在正道上,我们的爱才有根基,我们的美才有灵魂。





01

感谢传递正能量的人

——他们是组织的“精神光源”


正能量并非空洞的口号,而是面对困难时的坚韧、面对挑战时的勇气、面对不公时的正直、面对他人时的善意。那些传递正能量的人,是葆蒂兰的宝贵财富。





他们是环境的“净化器”与“增能器”:

  · 在遇到挫折时,他们不抱怨,而是积极寻找解决方案。


  · 在团队士气低落时,他们主动鼓励,用行动点燃希望。


  · 在面对复杂利益时,他们坚守原则,用正直守护组织的纯粹。


  · 他们像一个个温暖的光源,驱散阴霾,提升整个组织的能量场域和心理安全感。




我们如何感谢与珍惜:

  1. 识别与看见: 在绩效考核与文化评优中,明确设置“正能量贡献”维度,让那些默默影响氛围的“精神光源”被看见、被认可。


  2. 赋予影响力: 鼓励正能量员工分享心路历程,担任新员工的文化导师,让他们从“行为示范者”成为“文化传播者”。


  3. 提供保护与支持: 当正能量员工因坚持原则而承受压力时,组织必须给予明确的支持,建立机制防止“劣币驱逐良币”。


02

感谢向上向善的人

——他们是未来的“建设者”


葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)




“向上”,意味着永不满足的专业追求、持续精进的成长渴望;“向善”,意味着以利他之心行事、以创造社会价值为荣。向上向善之人,是葆蒂兰迈向“120年企业”的中坚力量。


@

他们代表了组织进化的方向:

  · 向上者(专业主义者): 他们深耕技术、钻研服务,不断提升专业标准,为客户创造更卓越的价值。他们推动着葆蒂兰在专业道路上的“绝对领先”。


  · 向善者(价值主义者): 他们思考工作更深远的意义,在服务中注入更多关怀,在决策中考虑更多方的福祉。他们守护着葆蒂兰“为爱而生”的使命不偏离。


@

我们如何感谢与成就:

  1. 为“向上者”搭建阶梯: 提供清晰的专业晋升通道、充足的研发与学习资源、挑战性的创新项目,让他们的专业野心有实现的舞台。


  2. 为“向善者”开辟空间: 设立企业社会责任项目、员工公益假、伦理决策讨论机制,让他们的善念能够转化为具体的行动和积极的影响。


  3. 推崇“向上向善”的标杆: 大力表彰那些既在专业上登峰造极,又在品行上堪为楷模的“贤能之士”,树立组织的终极人才榜样。




03

践行“正道文化”:人人皆可成为一束光


正道文化不是对少数圣人的要求,而是对每一位葆蒂兰人的召唤与赋能。


葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)

Tips 

个人层面:做正能量的“发起点”


从“我”做起:面对工作,多想“我能贡献什么”;面对同事,多说“有什么我可以帮你”;面对客户,多问“怎样做对您更好”。


  · 管理语言:减少抱怨与指责,增加建设性提议与真诚赞美。


  · 坚守底线:在任何情况下,绝不为短期利益牺牲诚信与客户健康。


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Tips 

 团队层面:建正向的“能量场”


  · 团队Leader首先成为正能量源,用乐观、担当影响团队。


  · 建立团队沟通的“绿色公约”:比如,提出问题必须附带建议,复盘失败必须萃取学习。


  · 定期举行“正能量故事会”,分享身边同事的闪光言行。


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Tips 

组织层面:设正道的“导航仪”


  · 价值观一票否决: 在招聘、晋升、评优中,将“正能量”与“向上向善”作为核心评估项,能力再强,品行不端者不予录用或晋升。


  · 机制保障正义: 建立畅通、安全的举报与反馈渠道,保护敢于说真话、坚持原则的员工。


  · 战略聚焦向善: 在业务布局和战略决策中,持续评估其社会价值与伦理影响,确保企业成长与创造美好社会并行不悖。




葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)


循正道,致恒远,得人心


葆蒂兰的“四道文化”——敬畏天道、尊崇师道、力行孝道、坚守正道——共同构成了我们完整的精神世界与行动哲学。


· 天道让我们知敬畏,明来处;


· 师道让我们懂谦卑,知成长;


· 孝道让我们怀仁爱,知责任;


· 正道让我们守方向,知取舍。


而“正道”,是最终的整合与呈现。它要求我们:在懂得一切之后,选择做正确的事,并以正确的方式去做。



感谢并成为传递正能量、向上向善的人,


不仅是为了获得外界的认可,


更是为了在每一个清晨,都能坦然面对镜中的自己;


在漫长的职业生涯终点,能够无悔于走过的道路。


走在正道上,我们吸引同路人;


坚守正道上,我们赢得真信任。


这,就是葆蒂兰选择的道路——一条虽然可能不是最快捷,但必定是最踏实、最温暖、最能够通往伟大和长久的:正道。




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四道文化:正道

——向阳而生,择善而行

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正道,是组织的道德罗盘


继“天道”、“师道”、“孝道”之后,我们抵达四道文化的最终章——正道。如果说前“三道”为我们确立了敬畏之心、成长之路与仁爱之源,那么“正道”则为我们确立了行事的准则与选择的方向。正道,即正确的道路、正向的价值观、正直的行为。它不仅是个人立身处世的根本,更是一个组织得以行稳致远、赢得尊敬的基石。


在葆蒂兰,正道的核心是 “感谢与成为传递正能量、向上向善的人” 。我们深知,唯有行走在正道上,我们的爱才有根基,我们的美才有灵魂。





01

感谢传递正能量的人

——他们是组织的“精神光源”


正能量并非空洞的口号,而是面对困难时的坚韧、面对挑战时的勇气、面对不公时的正直、面对他人时的善意。那些传递正能量的人,是葆蒂兰的宝贵财富。





他们是环境的“净化器”与“增能器”:

  · 在遇到挫折时,他们不抱怨,而是积极寻找解决方案。


  · 在团队士气低落时,他们主动鼓励,用行动点燃希望。


  · 在面对复杂利益时,他们坚守原则,用正直守护组织的纯粹。


  · 他们像一个个温暖的光源,驱散阴霾,提升整个组织的能量场域和心理安全感。




我们如何感谢与珍惜:

  1. 识别与看见: 在绩效考核与文化评优中,明确设置“正能量贡献”维度,让那些默默影响氛围的“精神光源”被看见、被认可。


  2. 赋予影响力: 鼓励正能量员工分享心路历程,担任新员工的文化导师,让他们从“行为示范者”成为“文化传播者”。


  3. 提供保护与支持: 当正能量员工因坚持原则而承受压力时,组织必须给予明确的支持,建立机制防止“劣币驱逐良币”。


02

感谢向上向善的人

——他们是未来的“建设者”


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“向上”,意味着永不满足的专业追求、持续精进的成长渴望;“向善”,意味着以利他之心行事、以创造社会价值为荣。向上向善之人,是葆蒂兰迈向“120年企业”的中坚力量。


@

他们代表了组织进化的方向:

  · 向上者(专业主义者): 他们深耕技术、钻研服务,不断提升专业标准,为客户创造更卓越的价值。他们推动着葆蒂兰在专业道路上的“绝对领先”。


  · 向善者(价值主义者): 他们思考工作更深远的意义,在服务中注入更多关怀,在决策中考虑更多方的福祉。他们守护着葆蒂兰“为爱而生”的使命不偏离。


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我们如何感谢与成就:

  1. 为“向上者”搭建阶梯: 提供清晰的专业晋升通道、充足的研发与学习资源、挑战性的创新项目,让他们的专业野心有实现的舞台。


  2. 为“向善者”开辟空间: 设立企业社会责任项目、员工公益假、伦理决策讨论机制,让他们的善念能够转化为具体的行动和积极的影响。


  3. 推崇“向上向善”的标杆: 大力表彰那些既在专业上登峰造极,又在品行上堪为楷模的“贤能之士”,树立组织的终极人才榜样。




03

践行“正道文化”:人人皆可成为一束光


正道文化不是对少数圣人的要求,而是对每一位葆蒂兰人的召唤与赋能。


葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)

Tips 

个人层面:做正能量的“发起点”


从“我”做起:面对工作,多想“我能贡献什么”;面对同事,多说“有什么我可以帮你”;面对客户,多问“怎样做对您更好”。


  · 管理语言:减少抱怨与指责,增加建设性提议与真诚赞美。


  · 坚守底线:在任何情况下,绝不为短期利益牺牲诚信与客户健康。


葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)

Tips 

 团队层面:建正向的“能量场”


  · 团队Leader首先成为正能量源,用乐观、担当影响团队。


  · 建立团队沟通的“绿色公约”:比如,提出问题必须附带建议,复盘失败必须萃取学习。


  · 定期举行“正能量故事会”,分享身边同事的闪光言行。


葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)




葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)

Tips 

组织层面:设正道的“导航仪”


  · 价值观一票否决: 在招聘、晋升、评优中,将“正能量”与“向上向善”作为核心评估项,能力再强,品行不端者不予录用或晋升。


  · 机制保障正义: 建立畅通、安全的举报与反馈渠道,保护敢于说真话、坚持原则的员工。


  · 战略聚焦向善: 在业务布局和战略决策中,持续评估其社会价值与伦理影响,确保企业成长与创造美好社会并行不悖。




葆蒂兰国际集团 · 寻根之旅(第十七章)


循正道,致恒远,得人心


葆蒂兰的“四道文化”——敬畏天道、尊崇师道、力行孝道、坚守正道——共同构成了我们完整的精神世界与行动哲学。


· 天道让我们知敬畏,明来处;


· 师道让我们懂谦卑,知成长;


· 孝道让我们怀仁爱,知责任;


· 正道让我们守方向,知取舍。


而“正道”,是最终的整合与呈现。它要求我们:在懂得一切之后,选择做正确的事,并以正确的方式去做。



感谢并成为传递正能量、向上向善的人,


不仅是为了获得外界的认可,


更是为了在每一个清晨,都能坦然面对镜中的自己;


在漫长的职业生涯终点,能够无悔于走过的道路。


走在正道上,我们吸引同路人;


坚守正道上,我们赢得真信任。


这,就是葆蒂兰选择的道路——一条虽然可能不是最快捷,但必定是最踏实、最温暖、最能够通往伟大和长久的:正道。




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葆蒂兰简介 / ABOUT US1997年葆蒂兰公司于中国上海创立。葆蒂兰国际集团是一家集生产、研发、教育、销售、服务为一体的集团化公司。秉承“为爱而生·与美同行”的企业使命,以“把健康、美丽、幸福带给每一位女性”为理念,葆蒂兰完成了从单一化到跨领域,产业覆盖:医疗、科技、制药、美容、文旅、电商、咖啡连锁领域。2012年,在上海金山建立了10000平方米研发生产基地,...
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