今天多少人牢骚满腹，抱怨大环境不行，资金链不行，市场不行，股市不行。

企业家讲什么？机会在别人的抱怨之中。

这就是战略思维。

战略思维还有一个很重要的特点，一定不要从众。要有自己独立的东西，一定要看得远，要超越眼前的困难、眼前的利害。

为什么叫“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”？

就是你要想清楚，你到底想干什么，你的目标是什么，要明确，为了目标锲而不舍，不被麋鹿兴于左而干扰了你的视线，也不被泰山崩于前阻碍了你的决心。

但很多人会讲，没有具体的锻炼场所啊。

其实每一天都是锻炼场所，每一天都在锻炼我们、考验我们。

在日积月累中，我们或者成长起来，或者衰败下去，战略思维或者形成了，或者没有了，就是这样一个过程。

大数据时代，人人有机会。但是我们对做的事情要进行重新定义。

什么是重新定义？

我觉得，我们绝大部分的人是生活在昨天，以昨天的思考来判断明天或者至少在解决今天的问题。

在绝大部分生活在明天和后天的人中，有很多却又是空想主义。

如果能够把生活在昨天和后天的人结合在一起，我们对很多问题将会重新定义。

面对战争中的不可预见性，优秀指挥员必备的两大要素：

第一，即便是在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼。

第二，敢于跟随这一线微光前进的勇气。

大家都觉得不行了，我觉得能搞成；大家都觉得万念俱灰了，我告诉你有一线光明，一起前进。